Как да изготвим бизнес план за строителство

Изграждането на големи съоръжения като хотели, къщи, бизнес центрове, което включва инвестиране на значителни средства, не може да бъде започнато и проведено на случаен принцип, без сериозни предварителни проучвания и без разработването на бизнес план. Това е най-важният документ, който ще покаже "цената на проблема".

Бизнес план за изграждане на отделен обект на базата на проучването на целия сегмент на пазара. Например, ако сте развили бизнес план за изграждане на жилищна сграда, тя трябва задължително да присъства задълбочен и по-задълбочен анализ на този пазарен сегмент, който също допълни количествена и качествена изучаване на потребителското търсене на жилища в района на интерес, експертни мнения и оценки, и много повече. Източникът на тази важна информация, е проучване на пазара, които се провеждат в самото първо място, това е, преди да изготви бизнес план. Те ще отговори на въпросите: къде и какво трябва да се изградят, по какъв ценови диапазон и клас за настаняване, както и дали да се изгради най-малко.

Съществува списък с въпроси, отговорите, на които бизнес планът за строителство е просто задължен да даде ясни отговори. Така че, нека да изброим най-важните елементи от бизнес плана за строителство.

- Покриване на въпроса за бъдещото строителство от гледна точка на правото. Следва да се изясни дали по принцип е възможно да се получи разрешение за провеждане на изграждането на планираното съоръжение в избраното място.

- Възможността за организиране на строителството, както и необходимостта от изселване от мястото на бъдещото развитие на наемателите, трябва да бъдат проверени без провал.

- Проучва се и документира цялата процедура за организацията на строителството и разходите за него.

- С голяма съвест и задълбоченост се разглеждат всички потенциални рискове от бъдещо строителство: правни, законодателни, метеорологични, финансови и различни форсмажорни обстоятелства.

Бизнес планът за строителство трябва да съдържа следните основни блокове:

- кратко резюме на проекта, описващо строителните услуги и посочващи ключови фигури, които ще представляват интерес за инвеститорите, партньорите и бъдещия клиент;

- подробен анализ на необходимия сегмент на пазара на услуги въз основа на данни, получени в резултат на маркетингови проучвания;

- маркетингов план за бъдещо строителство, съдържащ конкретни изчисления и цифри;

- план за продажба на апартаментите / търговските помещения / офис помещенията, получени в резултат на строителството;

- действителното описание на самия строителен процес, изчисляването на периода, след който обектът ще бъде пуснат в експлоатация;

- организационна и персонална структура на предприятието;

- финансов план, както и бюджет и свързаните с него изчисления;

- правни и законодателни аспекти на строителството;

- възможни рискове;

- Заключения;

- приложения.

Винаги трябва да се помни, че бизнес планът за строителство също трябва да отразява целите в самото начало и да съдържа описания на най-ярките перспективи и ключови икономически показатели.

От първите страници на плана е много важно инвеститорът да се заинтересува от това да го прочете до самия край. За да се постигне тази цел, бизнес планът за строителство трябва да има положителен край, тук отново е важно отново да обърнем внимание на перспективите, което предполага най-разкриващите и красноречиви факти като доказателства. Всеки знае, че най-новата информация е по-добре възприемана и запомнена (поради добра причина най-голям брой продажби на холивудски филми имам снимки с щастливи завършвания). Поради това положителният край ще бъде ключът към успеха при продажбата на Вашия бизнес план.