Бюджетните служители са забранени да плащат предварително за стоки

Фактът, че бюджетът е забранено да прави предплащане за стоки научихме се от нашия първи наскоро се появил клиент. Оказва се, че е издадено постановление, че бюджетните организации могат да извършват предплащания по договори само при условие, че търг, и ако стоките се закупуват без търг, плащането се допуска само за стоките, доставени след факта.

Това беше "голям звер" за мен и партньора ми. Седелихме се един срещу друг, пляскайки с очи, и не разбирахме какво да правим сега. В края на краищата клиентът има пари и той ще ни плати дори и сега, но "на първо място столовете, а после парите". Остап Бендър би харесал това оформление, но той ни беше много неинтересуван. В края на краищата сумата по договора беше прилична. И къде да го вземе за закупуване на столове от производителя?

Да се ​​съгласим с клиента, че той първо е направил предплащане за нас, означаваше да го накара да извърши престъпление. Да, и ние сме запознати с "нищо въобще", като цяло, тази опция беше отпаднала веднага. Да заемаш пари от някого за една седмица? Това е опция, но кой? Аз и моят партньор нямахме такива познати. Като цяло, засада. Сделката ни остави под носа. Това беше много тъжно и малко обидно за усилието и времето.

Но отчаяните ситуации не се случват. Ние "очертахме ситуацията" и стигнахме до извода, че ако нямаме пари, тогава трябва да вземем стоките без пари. За щастие, производителите на офис столове и фотьойли разполагат с запаси от запаси, а опашките за тях не стоят за продуктите си. И конкуренцията между тях има място да бъде. Накратко, партньорката ми взе телефона и започна да звъни на всички производители на офис столове, предлагайки да ни пусне своите продукти с отложено плащане за 7 дни.

Първите пет обаждания и навсякъде отхвърляне - това беше шок, всички производители поискаха авансово плащане за стоките. Не можем ли да "вземем" тази сделка? Наистина ли всички? Остава последният доставчик, чиито цени винаги са малко по-високи от тези на конкурентите. Ние не планирахме да работим с него поради това, а ние наистина не го приехме сериозно. Партньорът ми набира телефонния номер на режисьора и .... Ура! Има контакт! Доставчикът предоставя правото да отсрочи плащането. Малко обаче все още повиши цената, но се съгласи да освободи стоките без предплащане. Така че, ако спечелим по-малко от тази сделка. Но всъщност е по-добре да направите нещо, отколкото да не печелите нищо. Като цяло животът продължава, всичко върви според плана. Получихме тази заповед!

След това всичко вървеше по стандартната схема. Подписахме договор с клиента. След това отидохме при доставчика, получихме стоките, донесохме столове и фотьойли. Около половин ден събраха офис столове. И когато всичко беше прието, предадохме на клиента си фактура за плащане. Клиентът, както обещахме, незабавно прехвърли парите, бързо се установихме с доставчика и вече имахме първа печалба. Бяхме много доволни от свършената работа. Тази победа ни вдъхнови да продължим активната работа по продажбата на мебели и столове. Обикновено останалото не беше лесно. Имаше възходи и падения. За да не превърна този раздел в автобиографичен роман, позволете ми да разкрия най-важните и значими моменти в нашата работа. Спомняте ли си, че в предходните статии ви казах, че в структурата на бюджета не винаги е шефът, кой взема окончателното решение? И така следващата публикация Ще ви разкажа как сме изправени пред тази ситуация в нашата работа.